IT-консалтинг  **(IT-counsulting) – это оказание экспертной консультационной помощи компаниям по вопросам информационных
технологий с целью оптимизации и автоматизации бизнес-процессов и повышения эффективности коммерческой деятельности.

ИТ-аудит позволяет оценить соответствие информационных систем требованиям бизнеса и построить долгосрочную стратегию развития информационных технологий. 

Подобрать и внедрить необходимое программное обеспечение и технологии. 

Провести оптимизацию затрат на внедрение IT-решений. 

Найти «узкие» места и улучшить информационную безопасность компании. 

Повысить эффективность бизнес-процессов. 

Принять решения по тендерным и коммерческим предложениям. 

Получить “Второе” мнение в принимаемых решениях. 

Информ Поддержка проведет анализ текущих ИТ-приложений, ИТ-процессов, проектов внедрения ИТ-систем и ИТ-инфраструктуры с точки зрения эффективности поддержки имеющихся и перспективных бизнес-задач.

Результатом этой работы будет анализ сильных и слабых сторон существующей ИТ-инфраструктуры и проектов. Этот анализ будет соотнесен с текущими и будущими потребностями бизнеса, со стратегией развития компании, что позволит в дальнейшем разработать комплекс шагов по оптимизации ИТ-инфраструктуры.

Основное назначение проектов по разработке ИТ-стратегий – создание формализованной схемы, позволяющей эффективно развиваться всем элементам информационной системы компании. Разработка ИТ-стратегии позволяет минимизировать финансовые риски, вопросы безопасности и четко представлять этапы будущего информационного развития компании. ИТ-стратегия должна идейно продолжать общую стратегию развития, рассматривать бизнес-процессы с точки зрения информационных технологий.

В зависимости от бизнес-стратегии организации, роль информационных технологий может ограничиваться поддержкой функциональности инфраструктуры, а может быть и определяющей во всех бизнес-процессах.

План развития и оптимизации используемых на предприятии информационных технологий включает в себя следующие этапы:

• Оценка существующей практики стратегического управления в организации
• Определение требований к интеграции стратегии бизнеса и стратегии ИТ (Strategy Alignment)
• Анализ ИТ-архитектуры, разработка эффективной ИТ-архитектуры
• Анализ процессов управления ИТ, совершенствование работы ИТ-службы и отделов
• Разработка бюджетной политики в сфере ИТ
• Разработка процессов стратегического управления ИТ
• Рекомендации по используемым технологиям и привлекаемым специалистам

В настоящее время информационные технологии являются одним из ключевых факторов функционирования и развития бизнеса, особенно крупного. В то же время ИТ зачастую требуют серьезных инвестиций. Это делает необходимым четкое понимание роли ИТ в реализации бизнес-стратегии компании.

Информ Поддержка поможет тесно связать задачи и планы развития ИТ со стратегией компании и приоритетами бизнеса. Это касается как операционных приложений, так и бизнес-приложений, а также технической инфраструктуры. Наряду с этим в процессе подготовки ИТ-стратегии специалисты Информ Поддержки помогут сформировать ожидания бизнес-подразделений и руководства компании от работы и развития ИТ.